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<title>Unternehmensspende</title>
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<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">Unternehmensspende</span></h1>
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</div>
<div id="mw-content-text" class="mw-body-content mw-content-ltr" lang="de" dir="ltr"><div class="mw-content-ltr mw-parser-output" lang="de" dir="ltr"><p><b>Unternehmensspenden</b> (<span style="font-style:normal;font-weight:normal"><a href="Englische_Sprache" title="Englische Sprache">englisch</a></span> <span lang="en-Latn" style="font-style:italic"><b>Corporate Giving</b></span>) bezeichnet den Transfer von Geld, Gütern und Leistungen von Unternehmen für gemeinwohlorientierte Zwecke. Mithin umfasst dies sowohl Finanz- als auch Sachleistungen. Auch die Gestattung einer Nutzung von Räumlichkeiten oder betrieblichen Mitteln (Computer, Kopierer, Papier etc.) fällt in den Bereich des Corporate Giving. Wesentliches Merkmal ist, dass diese Spenden freiwillig, also ohne jede rechtliche Verpflichtung, sowie ohne jede Gegenleistung erfolgen.<sup id="cite_ref-Priller_Sommerfelder_2005_1-0" class="reference"><a href="#cite_note-Priller_Sommerfelder_2005-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-Mecking_2008_2-0" class="reference"><a href="#cite_note-Mecking_2008-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>In der Literatur wird das Corporate Giving dem Konzept des <a href="Corporate_Citizenship" class="mw-redirect" title="Corporate Citizenship">Corporate Citizenship</a> untergeordnet. Corporate Giving ist demnach auf der gleichen Ebene angesiedelt wie das <a href="Corporate_Volunteering" title="Corporate Volunteering">Corporate Volunteering</a>, der freiwillige Einsatz von Arbeitskraft bzw. das freiwillige Bereitstellen von Personal, und das Corporate Foundations, die Gründung von <a href="Stiftung_(Deutschland)#Unternehmensverbundene_Stiftungen" title="Stiftung (Deutschland)">Unternehmensstiftungen</a>.<sup id="cite_ref-Mecking_2008_2-1" class="reference"><a href="#cite_note-Mecking_2008-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-Pommerening_2005_3-0" class="reference"><a href="#cite_note-Pommerening_2005-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Auf Seiten der gemeinwohlorientiertem Organisation zählt Corporate Giving zum <a href="Fundraising" title="Fundraising">Fundraising</a>; das gebende Unternehmen ist ein Förderer.<sup id="cite_ref-Mecking_2008_2-2" class="reference"><a href="#cite_note-Mecking_2008-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-Urselmann2014_4-0" class="reference"><a href="#cite_note-Urselmann2014-4"><span class="cite-bracket">[</span>4<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Unternehmensspenden werden in Deutschland steuerlich begünstigt, Ansatzpunkte bieten <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.gesetze-im-internet.de/kstg_1977/__9.html">§ 9</a></span> Abs. 1 Nr. 2 <a href="K%C3%B6rperschaftsteuergesetz_(Deutschland)" title="Körperschaftsteuergesetz (Deutschland)">Körperschaftsteuergesetz</a> sowie <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.gesetze-im-internet.de/gewstg/__9.html">§ 9</a></span> Nr. 5 <a href="Gewerbesteuergesetz" class="mw-redirect" title="Gewerbesteuergesetz">Gewerbesteuergesetz</a>. Neben den steuerlichen Anreizen besteht der Vorteil einer Spende darin, dass Unternehmen einen vergleichsweise geringen konzeptionellen und verwaltungstechnischen Aufwand haben.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Begriffsabgrenzung_Sponsoring">Begriffsabgrenzung Sponsoring</h2></div>
<p>Der Unterschied zwischen Unternehmensspenden und <a href="Sponsoring" title="Sponsoring">Sponsoring</a> besteht in der vertraglichen Vereinbarung zwischen Sponsor und Gesponsertem, die eine konkrete <a href="Gegenleistung" title="Gegenleistung">Gegenleistung</a> für die Zuwendungen des Sponsors enthält. In Abgrenzung hierzu erfolgen Unternehmensspenden freiwillig und ohne Gegenleistung.<sup id="cite_ref-Priller_Sommerfelder_2005_1-1" class="reference"><a href="#cite_note-Priller_Sommerfelder_2005-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-Pommerening_2005_3-1" class="reference"><a href="#cite_note-Pommerening_2005-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Spendenmotive">Spendenmotive</h2></div>
<p>Vereinfacht gibt es zwei Stoßrichtungen, in die Spendenmotive zielen können – sie können unternehmensbezogen und/oder gesellschaftspolitisch motiviert sein. In der Praxis zeigt sich, dass Unternehmensspenden häufig aus einer Gemengelage verschiedener Motive heraus erfolgen, die unternehmensbezogene und gesellschaftspolitische Vorteile unterschiedlich stark berücksichtigen.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Unternehmensbezogene_Spendenmotive">Unternehmensbezogene Spendenmotive</h3></div>
<p>Unternehmensbezogene Spendenmotive können sein:<sup id="cite_ref-pwc_2011_5-0" class="reference"><a href="#cite_note-pwc_2011-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-pwc2007_6-0" class="reference"><a href="#cite_note-pwc2007-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<ul><li>Erhöhung der <a href="Mitarbeiterzufriedenheit" title="Mitarbeiterzufriedenheit">Mitarbeiterzufriedenheit</a> und Stärkung der <a href="Mitarbeiterbindung" title="Mitarbeiterbindung">Mitarbeiterbindung</a></li>
<li>erleichterte <a href="Personalbeschaffung" title="Personalbeschaffung">Personalgewinnung</a></li>
<li>unterstützende Maßnahme zur <a href="Personalentwicklung" title="Personalentwicklung">Mitarbeiterentwicklung</a></li>
<li>zum Ausbau der <a href="Kundenbindung" title="Kundenbindung">Kundenbindung</a></li>
<li>verbesserte Kundengewinnung und <a href="Verkaufsf%C3%B6rderung" title="Verkaufsförderung">Verkaufsförderung</a></li>
<li>steigende Bekanntheit und ein besseres <a href="Image" title="Image">Unternehmensimage</a></li>
<li>unterstützt die Differenzierung am Markt und im <a href="Marke_(Marketing)" title="Marke (Marketing)">Markenaufbau</a></li>
<li>leichtere Beziehungspflege mit <a href="Stakeholder" title="Stakeholder">Stakeholdern</a></li>
<li>ein intaktes Unternehmensumfeld</li>
<li>erhöhte <a href="Standortfaktor" title="Standortfaktor">Standortattraktivität</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Gesellschaftsbezogene_Spendenmotive">Gesellschaftsbezogene Spendenmotive</h3></div>
<p>Gesellschaftsbezogene Spendenmotive können sein:<sup id="cite_ref-pwc_2011_5-1" class="reference"><a href="#cite_note-pwc_2011-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-pwc2007_6-1" class="reference"><a href="#cite_note-pwc2007-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<ul><li>die Überzeugung, dass, wenn es der Gesellschaft gut geht, es auch den Unternehmen gut geht</li>
<li>die Stärkung des gesellschaftlichen Zusammenhalts</li>
<li>unternehmerische Verantwortung für <a href="Nachhaltigkeit" title="Nachhaltigkeit">Nachhaltigkeit</a></li>
<li>das Selbstverständnis als guter <a href="Corporate_Citizenship" class="mw-redirect" title="Corporate Citizenship">"Unternehmensbürger"</a></li>
<li>unternehmerischer Beitrag zu gesellschaftlichen Problemlösungen</li>
<li>Finanzierung von Aufgaben, die sonst nicht finanziert würden</li>
<li>Ausgleich von öffentlichen Defiziten</li>
<li>langfristiger Erhalt der <a href="Wettbewerbsf%C3%A4higkeit" title="Wettbewerbsfähigkeit">Wettbewerbsfähigkeit</a> einer Region oder eines Landes</li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Situation_in_Deutschland">Situation in Deutschland</h2></div><p>
Im Jahre 2012 engagierten sich circa 64 Prozent aller Unternehmen in Deutschland gesellschaftlich. Dabei investierten die Unternehmen etwa 11 Milliarden Euro in entsprechende Corporate-Citizenship-Maßnahmen, davon 10,9 Milliarden Euro Geld-, Sach- und Infrastruktur-Spenden.<sup id="cite_ref-pwc2007_6-2" class="reference"><a href="#cite_note-pwc2007-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-Engagementbericht_2012_7-0" class="reference"><a href="#cite_note-Engagementbericht_2012-7"><span class="cite-bracket">[</span>7<span class="cite-bracket">]</span></a></sup></p>
<p>Unternehmen engagieren sich überwiegend in den Bereichen Sport, Soziales, Kultur, Bildung, Gesundheit und Umweltschutz. Zu den am meisten bespendeten Organisationen zählen daher in Deutschland die <a href="Aktion_Mensch" title="Aktion Mensch">Aktion Mensch</a>, die <a href="Deutscher_Caritasverband" title="Deutscher Caritasverband">Caritas</a>, <a href="%C3%84rzte_ohne_Grenzen" title="Ärzte ohne Grenzen">Ärzte ohne Grenzen</a>, <a href="UNICEF" title="UNICEF">UNICEF</a> oder der <a href="WWF" title="WWF">WWF</a>.<sup id="cite_ref-pwc_2011_5-2" class="reference"><a href="#cite_note-pwc_2011-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-pwc2007_6-3" class="reference"><a href="#cite_note-pwc2007-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Eine Untersuchung der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers im Jahr 2012 ergab, dass der Anteil der Spenden, die in unmittelbarem Bezug zu den Geschäftsfeldern der Unternehmen stehen, am Gesamtspendenbudget in jedem zweiten Großunternehmen weniger als 50 Prozent betrugen. Lediglich 14 der 100 Großunternehmen gaben an, dass alle Spenden des Unternehmens einen direkten Bezug zu dem Geschäftsfeld der Firma aufwiesen.<sup id="cite_ref-pwc_2011_5-3" class="reference"><a href="#cite_note-pwc_2011-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Kritik">Kritik</h2></div>
<p>Kritiker bemängeln, dass Unternehmensspenden häufig weder eine nachhaltige Wirkung erzielen noch <a href="Altruismus" title="Altruismus">altruistisch</a> seien, sondern oftmals lediglich dazu dienten, Unternehmen von ihrem schlechten Image zu befreien ("<a href="Public_Relations" class="mw-redirect" title="Public Relations">PR-Effekte</a>", "<a href="Greenwashing" title="Greenwashing">Greenwashing</a>", "<a href="Sch%C3%B6nf%C3%A4rberei" title="Schönfärberei">Schönfärberei</a>"). Manche Unternehmen geben aus freien Stücken zu, dass sie teils lediglich "aus Imagegründen" spenden.<sup id="cite_ref-pwc2007_6-4" class="reference"><a href="#cite_note-pwc2007-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-knaut_8-0" class="reference"><a href="#cite_note-knaut-8"><span class="cite-bracket">[</span>8<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Siehe_auch">Siehe auch</h2></div>
<ul><li><a href="Corporate_Citizenship" class="mw-redirect" title="Corporate Citizenship">Corporate Citizenship</a></li>
<li><a href="Corporate_Responsibility" class="mw-redirect" title="Corporate Responsibility">Corporate Responsibility</a></li>
<li><a href="Corporate_Social_Responsibility" title="Corporate Social Responsibility">Corporate Social Responsibility</a></li>
<li><a href="Corporate_Volunteering" title="Corporate Volunteering">Corporate Volunteering</a></li>
<li><a href="Spende" title="Spende">Spende</a></li>
<li><a href="Soziales_Engagement" title="Soziales Engagement">Soziales Engagement</a></li>
<li><a href="Social_Investment" title="Social Investment">Social Investment</a></li>
<li><a href="Sponsoring" title="Sponsoring">Sponsoring</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Literatur">Literatur</h2></div>
<ul><li>Michael Urselmann: <i>Zielgruppenansätze im Fundraising.</i> In: Halfmann, Marion (Hrsg.): <i>Zielgruppen im Konsumentenmarketing – Segmentierungsansätze, Trends, Umsetzung.</i> Wiesbaden 2014, ISBN 978-3-658-00624-2.</li>
<li>Andreas Schneider, <a href="Ren%C3%A9_Schmidpeter" title="René Schmidpeter">René Schmidpeter</a>: <i>Corporate Social Responsibility: Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis.</i> Berlin / Heidelberg 2012, ISBN 978-3-642-25398-0.</li>
<li>Holger Backhaus-Maul, Christiane Biedermann, Stefan Nährlich (Hrsg.): <i>Corporate Citizenship in Deutschland: Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen. Bilanz und Perspektiven.</i> 2., akt. u. erw. Auflage. 2010, ISBN 978-3-531-17136-4.</li>
<li>Committee Encouraging Corporate Philanthropy: <a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.dellchallenge.org/sites/default/files/groups/314003/documents/CECP%20Giving%20in%20Numbers%202012.pdf"><i>Giving in Numbers.</i></a> 2012, abgerufen am 16. Januar 2014.</li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Weblinks">Weblinks</h2></div>
<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.csr-in-deutschland.de/">CSR in Deutschland Infoportal des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.bmwi.de/Navigation/Unternehmer/corporate-citizenship.html">Corporate Citizenship-Internetseite des Bundeswirtschaftsministeriums für mittelständische Unternehmen</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.upj.de/">Umfangreiches Corporate-Citizenship-Portal</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.manager-ohne-grenzen.de/">Stiftung Manager ohne Grenzen</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.econsense.de/">Forum nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.cccdeutschland.org/">Centrum für Corporate Citizenship Deutschland</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.mckinsey.com/insights/corporate_social_responsibility/why_philanthropy_is_r_and_d_for_business">Why philanthropy is R&D for business, by Doug Conant, September 2013</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>
<ol class="references">
<li id="cite_note-Priller_Sommerfelder_2005-1"><span class="mw-cite-backlink">↑ <sup><a href="#cite_ref-Priller_Sommerfelder_2005_1-0">a</a></sup> <sup><a href="#cite_ref-Priller_Sommerfelder_2005_1-1">b</a></sup></span> <span class="reference-text">Eckhard Priller, Jana Sommerfelder: <i>Wer spendet in Deutschland? Wissenschaftszentrum für Sozialforschung.</i> Berlin 2005.</span>
</li>
<li id="cite_note-Mecking_2008-2"><span class="mw-cite-backlink">↑ <sup><a href="#cite_ref-Mecking_2008_2-0">a</a></sup> <sup><a href="#cite_ref-Mecking_2008_2-1">b</a></sup> <sup><a href="#cite_ref-Mecking_2008_2-2">c</a></sup></span> <span class="reference-text">Christoph Mecking: <i>Corporate Giving. Unternehmensspende, Sponsoring und insbesondere Unternehmensstiftung.</i> In: Holger Backhaus-Maul u. a. (Hrsg.): <i>Corporate Citizenship in Deutschland. Bilanz und Perspektiven.</i> 2008.</span>
</li>
<li id="cite_note-Pommerening_2005-3"><span class="mw-cite-backlink">↑ <sup><a href="#cite_ref-Pommerening_2005_3-0">a</a></sup> <sup><a href="#cite_ref-Pommerening_2005_3-1">b</a></sup></span> <span class="reference-text"><span class="cite">Thilo Pommerening: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20140201175128/http://fumzvrw.upj.de/fileadmin/user_upload/MAIN-dateien/Infopool/Forschung/pommerening_thilo.pdf"><i>Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen. Eine Abgrenzung der Konzepte Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship.</i></a> 2005, archiviert vom <style data-mw-deduplicate="TemplateStyles:r250917974">
/* start https://de.wikipedia.org/ */
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</style><span class="dewiki-iconexternal"><a class="external text" href="https://redirecter.toolforge.org/?url=http%3A%2F%2Ffumzvrw.upj.de%2Ffileadmin%2Fuser_upload%2FMAIN-dateien%2FInfopool%2FForschung%2Fpommerening_thilo.pdf">Original</a></span> (nicht mehr online verfügbar) am <span style="white-space:nowrap;">1. Februar 2014</span><span>;</span><span class="Abrufdatum"> abgerufen am 14. Januar 2014</span>.</span> <small class="archiv-bot"><span class="wp_boppel noviewer" aria-hidden="true" role="presentation"><span typeof="mw:File"><span title="i"></span></span></span> <b>Info:</b> Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.</small><span style="display:none"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://IABotmemento.invalid/http://fumzvrw.upj.de/fileadmin/user_upload/MAIN-dateien/Infopool/Forschung/pommerening_thilo.pdf">@1</a></span><span style="display:none"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://fumzvrw.upj.de/fileadmin/user_upload/MAIN-dateien/Infopool/Forschung/pommerening_thilo.pdf">@2</a></span><span style="display:none">Vorlage:Webachiv/IABot/fumzvrw.upj.de</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AUnternehmensspende&rft.title=Gesellschaftliche+Verantwortung+von+Unternehmen.+Eine+Abgrenzung+der+Konzepte+Corporate+Social+Responsibility+und+Corporate+Citizenship&rft.description=Gesellschaftliche+Verantwortung+von+Unternehmen.+Eine+Abgrenzung+der+Konzepte+Corporate+Social+Responsibility+und+Corporate+Citizenship&rft.identifier=https%3A%2F%2Fweb.archive.org%2Fweb%2F20140201175128%2Fhttp%3A%2F%2Ffumzvrw.upj.de%2Ffileadmin%2Fuser_upload%2FMAIN-dateien%2FInfopool%2FForschung%2Fpommerening_thilo.pdf&rft.creator=Thilo+Pommerening&rft.date=2005&rft.source=http://fumzvrw.upj.de/fileadmin/user_upload/MAIN-dateien/Infopool/Forschung/pommerening_thilo.pdf"> </span></span>
</li>
<li id="cite_note-Urselmann2014-4"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-Urselmann2014_4-0">↑</a></span> <span class="reference-text">Michael Urselmann: <i>Zielgruppenansätze im Fundraising.</i> In: Marion Halfmann (Hrsg.): <i>Zielgruppen im Konsumentenmarketing - Segmentierungsansätze, Trends, Umsetzung.</i> Wiesbaden 2014.</span>
</li>
<li id="cite_note-pwc_2011-5"><span class="mw-cite-backlink">↑ <sup><a href="#cite_ref-pwc_2011_5-0">a</a></sup> <sup><a href="#cite_ref-pwc_2011_5-1">b</a></sup> <sup><a href="#cite_ref-pwc_2011_5-2">c</a></sup> <sup><a href="#cite_ref-pwc_2011_5-3">d</a></sup></span> <span class="reference-text">PricewaterhouseCoopers: <style data-mw-deduplicate="TemplateStyles:r261891140">
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</style><a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20140202234822/http://www.engagiert-in-nrw.de/pdf/pwc_unternehmen_spenden.pdf"><i>Unternehmen als Spender - Eine Befragung unter den 500 größten Aktiengesellschaften in Deutschland zu ihrem Spendenverhalten und ihren Kriterien für die Spendenvergabe.</i></a> (<span class="webarchiv-memento"><a href="Webarchivierung#Begrifflichkeiten" title="Webarchivierung">Memento</a></span> vom 2. Februar 2014 im <i><a href="Internet_Archive" title="Internet Archive">Internet Archive</a></i>) 2011, abgerufen am 16. Januar 2014.</span>
</li>
<li id="cite_note-pwc2007-6"><span class="mw-cite-backlink">↑ <sup><a href="#cite_ref-pwc2007_6-0">a</a></sup> <sup><a href="#cite_ref-pwc2007_6-1">b</a></sup> <sup><a href="#cite_ref-pwc2007_6-2">c</a></sup> <sup><a href="#cite_ref-pwc2007_6-3">d</a></sup> <sup><a href="#cite_ref-pwc2007_6-4">e</a></sup></span> <span class="reference-text">PricewaterhouseCoopers (Hrsg.); Andreas Menke, Michael Werner: <a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.pwc.de/de_DE/de/nachhaltigkeit/assets/PwC_Corporate_Citizenship.pdf"><i>Corporate Citizenship – Was tun deutsche Großunternehmen?</i></a> 2007, abgerufen am 9. Januar 2014.</span>
</li>
<li id="cite_note-Engagementbericht_2012-7"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-Engagementbericht_2012_7-0">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.bmfsfj.de/RedaktionBMFSFJ/Broschuerenstelle/Pdf-Anlagen/Engagementmonitor-2012-Erster-Engagementbericht-2012,property=pdf,bereich=bmfsfj,sprache=de,rwb=true.pdf"><i>Erster Engagementbericht der Bundesregierung 2012.</i></a> (PDF; 1,92 MB) Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, 30. Juli 2012,<span class="Abrufdatum"> abgerufen am 9. Januar 2014</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AUnternehmensspende&rft.title=Erster+Engagementbericht+der+Bundesregierung+2012&rft.description=Erster+Engagementbericht+der+Bundesregierung+2012&rft.identifier=http%3A%2F%2Fwww.bmfsfj.de%2FRedaktionBMFSFJ%2FBroschuerenstelle%2FPdf-Anlagen%2FEngagementmonitor-2012-Erster-Engagementbericht-2012%2Cproperty%3Dpdf%2Cbereich%3Dbmfsfj%2Csprache%3Dde%2Crwb%3Dtrue.pdf&rft.publisher=Bundesministerium+f%C3%BCr+Familie%2C+Senioren%2C+Frauen+und+Jugend&rft.date=2012-07-30"> </span></span>
</li>
<li id="cite_note-knaut-8"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-knaut_8-0">↑</a></span> <span class="reference-text">Andreas Knaut: <a rel="nofollow" class="external text" href="http://green.wiwo.de/spenden-schaden-sie-dem-image-von-unternehmen/"><i>Spenden: Schaden sie dem Image von Unternehmen sogar?</i></a> In: <i>green.wiwo.de.</i> 27. Dezember 2012, abgerufen am 16. Januar 2014.</span>
</li>
</ol></div><!--htdig_noindex--><div><div class="zim-footer">
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